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叉尾料頭部企業之一,怎么看漲價潮?

發布時間:2021/1/15 14:44:59  來源:水產前沿   編輯:黃正麗  我來說兩句我來說兩句(0)
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核心提示:植物性原料價格飆漲,與飼料漲價對應的,或是嚴酷的價格戰!
中國水產門戶網報道
  2020年,畜禽料累計漲價超過12次,水產料卻只漲價1次!
  
  漲價可能流失客戶,不漲意味著虧本,這樣兩難的問題也更加考驗企業經營者的智慧和底蘊。植物性原料,典型如豆粕,單噸價格從低位的2500元到2800元再到3800元以上,逐漸回歸歷史高位。全球貨幣大放水,推動全球大宗商品價格暴漲,2021年飼料企業的經營壓力將會更大!換句話說,2021年的飼料漲價潮或已然開始?
  
  佛山市順德區豐華飼料實業有限公司(下簡稱“豐華”)作為廣東老牌飼料企業,幾經風雨,2016年抓住植物性原料歷史低位的契機果斷轉型調結構,主攻普水料,這幾年經營如魚得水,膨化水產料銷量突破10萬噸!可是面對當下突如其來的植物性原料價格暴漲,市場環境再次劇變,豐華將如何應對?基于此,筆者有幸采訪了豐華總經理馮桂榕。

  豐華總經理 馮桂榕
  
  2020年水產料突破10萬噸
  
  記者:您是資深的豐華大將,豐華發展到現在也經歷了數個階段,您能回顧一下嗎?
  
  馮桂榕:豐華創立于1999年,主營畜禽料;2005年開始籌建膨化水產項目并在2006年3月份投產,進入膨化料領域;2008年公司股權變更;2016年初決心轉型,實現從過去經營特種料為主業到普水料為主業的經營思路轉變。
  
  那幾年植物蛋白原料的價格處于低位,加上當時普水料的競爭不激烈,所以在2018年以前普水料的經營效益還是不錯的。我們可以回看在2015-2018這四年也是代工團隊的黃金四年。基于這種市場特點的判斷,我們就選擇了普水料作為重點板塊去調整。
  
  可以說像豐華那樣以普水料為企業經營轉型的突破口的企業中,我們應該算是抓住了這種轉型方式的最后窗口期,所以轉型后的發展總體比較順利,這幾年我們的膨化水產料銷量每一年都創新高,2020年首次突破10萬噸大關。受此啟發,我們畜禽部也從2019年開始轉型,主攻鵝料市場,現在也取得了非常好的成績。
  
  黃顙料井噴,草魚、羅非料快速增長,叉尾料穩
  
  記者:黃顙、草魚、羅非、叉尾,聽說豐華銷量都不錯。您怎么看這幾個品種上的表現?
  
  馮桂榕:黃顙魚是2020年給了我們驚喜的品種。2016年我們奠定了普水料為發展根基之后,2017年提出了多元化產品結構戰略,普水料為公司的基礎量,延伸特水料的市場布局。從2020年的銷售產品結構來看,普水料的草魚料、羅非料、叉尾料、鯉魚料,占公司70%的銷售份額,而特水料占了30%的份額。
  
  如果不是因為去年下半年植物原料價格暴漲,這樣的產品結構算是比較健康的和與可持續性的。面對當下植物原料價格暴漲,加上普水料的價格戰估計未來幾年還將持續下去,今年我們在特水料板塊會適度增加比例,黃顙料就是我們比較重要的突破契機。在2020年我們的黃顙料銷量取得很大的突破,飼料效果的市場反饋特別好。雖然目前的黃顙魚的價格跟2019年、2020年上半年相比不可同日而語,但到目前為止大部分的黃顙魚養殖戶依然能夠盈利。
  
  黃顙魚的養殖發展,在苗種選育上經歷了土炮種、全雄魚、雜交品系的轉變發展,雜交品系成為市場上主流的養殖品種后,黃顙魚的養殖成本迅速降低,當年魚4兩魚頭的養殖成本基本能控制在7.5元/斤以內,所以即使現在黃顙魚的塘頭價在9-10元/斤,但是養殖效益還是不錯的。
  
  目前,珠江三角洲地區的黃顙魚養殖戶對飼料的選擇模式有三種:全程投喂黃顙料,或者全程投喂塘鲺料,又或者前期塘鲺料后期黃顙料的混合方式。豐華在2020年的黃顙料(含塘鲺料)銷量取得較大增長,有接近10000噸的量。
  
  在草魚料、羅非料、叉尾料這幾個板塊上我們在全年也是保持增長。特別是草魚料,在養殖量較2019年減少20%以上的大環境下,我們還是取得了5%的增長率,膨化草魚料銷量接近40000噸。豐華草魚料從2015年轉型前的不足3000噸到去年的40000噸銷量,5年時間翻了10倍多,這個成績的取得跟我們對草魚料的產品力打造是分不開的,加上我們豐華對草魚養殖模式的理解相對更深刻一些,這些因素支撐著我們草魚料的逆勢增長。羅非料我們2020年開辟了外圍空白市場,所以增量還是不錯的。對于叉尾料,由于我們對叉尾魚的未來價格行情判斷相對保守,所以我們沒有刻意追求銷量上的增長,基調以穩為主。
  
  穩中求進,輕裝上陣
  
  記者:個人感覺,現在豐華又到了一個轉折點,能談談豐華未來3-5年規劃嗎?
  
  馮桂榕:穩中求進是我們未來幾年的經營方針。飼料行業未來幾年不可預料的因素很大,中小企業的生存壓力空前,稍一不慎就很可能被淘汰。我覺得豐華這幾年首先是要保持這幾年轉型過程中打下來的在市場、產品、團隊、效率等方面的優勢。此外,在持續的非常規的競爭強度下,不背負特別大的成本包袱,保持輕裝上陣,讓自己有尊嚴的活下來,后面才去談大海星辰。這幾年做飼料,不再像以前那樣大家都能夠躺贏,而是只有少部分企業才有盈利能力。從趨勢上來講,未來的飼料企業在飼料這個點上基本不賺錢,得靠產業鏈、靠價值鏈延伸才能保證企業的盈利,但這是絕大多數的中小企業難以做到的。
  
  未來這幾年很關鍵,不單單是對豐華,而是對所有中小企業都很關鍵。我們沒有太多豪言壯語,堅持既定的方針,穩中求進。即使將來廣西分廠投產,也同樣保持穩扎穩打的態度,不冒進、不折騰。
  
  普水料市場從2019年進入高強度的價格戰,特別是加上如今所有植物性原料價格瘋漲,這兩個外部條件對很多中小企業盈利能力和發展能力的打擊非常大。我們在2020年看到了幾大頭部企業并購了不少中小企業,我覺得這是一個風向標,不出意外的話未來3-5年會有越來越多的中小企業被并購或被淘汰出局。2020年我們可以把它定義為飼料行業并購浪潮的元年。
  
  中小企業要有很強的危機意識
  
  記者:植物性原料很可能繼續漲,未來很可能是更激烈的價格戰,您覺得中小企業該如何應對?
  
  馮桂榕:飼料行業高強度的價格戰,對中小企業的沖擊是非常大的。中小企業如何才能在這種競爭大環境中繼續前行?我覺得首先要有魄力和決心跳出當前競爭困局,不跟著頭部企業的節奏走。舉個例子,去年10月份普水料漲價事件,由于當時業界沒有同步發布漲價通知,導致大家都不敢執行漲價,但我們在10月25號執行全面的漲價決定。當時也擔心飼料銷量受到嚴重影響。但事實上,我們漲價后,對銷量的影響,并沒有我們想象中那么大。由于我們飼料較競爭對手更早漲價,使得我們的飼料質量更有保障,養殖戶對我們產品的認可度反而更高了。
  
  對于中小企業來說,未來道路真的會很艱辛,但越是迷茫和煎熬的時候,越要堅持自己的初心,更要有滿滿的危機感意識。未來能夠在非常規價格戰的漩渦里脫穎而出的中小飼料企業,一定是知行合一,不受行業喧囂而違背自己初心的企業。
編輯:黃正麗 訪問人次:1735 關鍵字:飼料原料,競爭,飼料原料行情,  >> 更多資訊進入水產新聞網
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